台灣人資研習塾【主題研習營】從人資的角度完全解析『OKR』! (假日二班)

多人請求 情商蘭老師 在07/21假日 加開一班~^^----------------------------------------

您想從人資操作面的角度理解近年最夯的績效管理工具~OKR 嗎,您分得出MBO/KPI/OKR 三者間的差異嗎?!,蘭老師 精心解析 費心規劃【人資主題研習營】~讓您一次從人資的角度完全解析『OKR』! 

【研習營 內容大綱】

一.  CEO問人資副總 “我們公司適合實施OKR嗎?”

二、從最近的一個企業實例談起-破解一般人對績效管理/考核的迷思與迷失

三、網路上所說MBO/KPI/OKR間的差異,哪些對、哪些錯?

四、企業經營績效管理的精義

五、企業經營哲學的底蘊

六、深度探索目標管理的真諦

七、企業經營績效角度的目標管理

八、一般HR對KPI的錯誤理解與非理性批判

九、掌握KPI的成功關鍵

十、CEO 應如何引導並參與OKR設定?

十一、高中基層主管在OKR設定過程中的角色與責任

十二、HR應如何掌握企業OKR的精髓?

十三、突破OKR實務應用瓶頸

十四、掌握OKR在企業內實施的成功關鍵

十五、OKR的實務設定方法與思考邏輯

十六、OKR的實務設定演練

十七、結論

(本課程有核發上課證明)

人資小週末 北車教室 / 台北市大同區長安西路180號5樓之二

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搶先票 ~ 2019/07/21 16:30(+0800) End of Sale
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一般票 ~ 2019/07/21 16:30(+0800) End of Sale
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