《創造力領導 第五項修練 2.0 系列講座》單元二:新思考與新視野(一)

【創造力領導 第五項修練 2.0 系列講座】

2019/06/11 : 新思考與新視野(一)

彼得.聖吉的著作「第五項修練」,其核心為系統思考。其他四項學習修練分別是:自我超越、改善心智模式、建立共同願景及團隊學習。聖吉認為透過這五項修練就可以建立「學習型組織」——一種能在變動環境中持續擴展群體創造、創新能力並在工作中活出生命意義的組織。本課程是由李世珍博士 (現職為商研院創模所副所長) 帶領的「創造力與領導實踐社群」,透過討論書中內容和生活案例,進而搭建新思考新視野和見樹又見林的系統思考模式。而這次的主題:「新思考與新視野 (一)」將帶領大家如何從片段看到整體、從被動接收轉為創造、由迷失轉為掌握,透過新的眼界和思考模式,去看清複雜的時代,並適應快速變動的世界。

「今日的世界更趨複雜,對系統思考的需要遠超過從前。」仔細想想:

1. 思考書中提及十一個違背常理卻與古老智慧相契合的法則其存在的意義和影響、改變為何?

2. 系統思考除了讓人能夠見樹又見林之外,裡面的甚麼元素可以讓人轉而主動、轉而創造呢?

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時間: 2019/06/11 (二) 19:30- 22:00

地址: 人資小週末總部 台北市中正區林森南路142號B1

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2019「第五項修練 2.0」套裝系列講座

2019/05/14  單元一:全面體檢你的組織 ~~~已舉辦
2019/06/11  單元二:新思考與新視野 (一)
2019/07/09  單元三:新思考與新視野 (二)
2019/08/13  單元四:四項核心修練 (一)
2019/09/10  單元五:四項核心修練 (二)
2019/10/08  單元六:四項核心修練 (三)
2019/11/12  單元七:四項核心修練 (四)
2019/12/10  單元八:實踐後的反思

PS.報名(6+1)系列套票者,除了享有一場講座免費外,還可獲得

1.每年必定秒殺的超級桌遊 :『啤酒遊戲~供應鏈之王』優先名額

2.手工製作之系統思考學習利器~『系統基模』精美套卡!

《聚會流程》

PM 07:30 前 交流

PM 07:30~PM 07:45 首次出席夥伴介紹

PM 07:45~PM 10:00 研習分享時間

PM 10:00~PM 10:30 自由交流

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講師簡介

https://lh4.googleusercontent.com/gTUk1CgxgjYJjI9OIUooFKTq3l-ZPxusQiK6pOmnUgVE0WhD340vQmOyhZLmV7JpD6hRWR82LFdADn87OKpJusaAZIB84CAFpDgtPhfrfMRDbUumDdDdU2R86azo40nVlKADKOX6

李世珍 博士

國立中山大學企業管理博士。主攻系統動力學 (System Dynamics)、系統思考 (Systems Thinking)、學習型組織 (Learning Organization)、組織學習 (Organizational Learning)、團隊學習 (Team Learning)、組織變革 (Organization Change),1996年起與恩師楊碩英教授學習與推動國內系統教育與學習型組織之觀念,並於2016年於國內開始推動創造力領導 (Creativity Leadership) 之工作。現職為財團法人商業發展研究院 經營模式創新研究所副所長,目前主要負責推動新興科技與產業應用的示範工作,產業範疇包括零售、餐飲、旅館、觀光遊樂、流行音樂、時尚、文創、銀髮…等,整合相關業者進行跨業合作、組織跨業聯盟,並積極拓展海外市場。

 

人資小週末總部 / 台北市中正區林森南路142號B1

Event Tickets

Ticket Type Sale Period Price
(單場)場地費 2019/06/01 00:00(+0800) ~ 2019/06/11 18:00(+0800) End of Sale
  • TWD$200
優惠套票(6+1) 2019/06/02 00:00(+0800) ~ 2019/06/11 18:00(+0800) End of Sale
  • TWD$1,200
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2 Attendees