【創造力領導／大師開講系列講座】
學習型組織的發展與應用
一堂課帶領你輕鬆解密第五項修練
二零零五年底，《金融時報》（Financial Times）針對全球商業領袖做了一項調查，從二十餘萬本商業管理的書中，選出二十多年來最具影響力的書，高居榜首的是彼得．聖吉《第五項修練》。彼得．聖吉被譽為是領導全球「學習革命」的先趨，他所談的「第五項修練」，就是系統思考。其他四項學習修練分別是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景及團隊學習。聖吉認為透過這五項修練就可以建立「學習型組織」——一種能在變動環境中持續擴展群體創造、創新能力並在工作中活出生命意義的組織。本次專題將帶領學習夥伴從片段到整體，從微觀到巨觀，從靜態到動態，從單向因果到雙向因果等，透過不同層次的思考，培養人觀察更長期的、更根本的、更全面的系統。
本套裝講座是由李世珍老師 帶領的「創造力與領導實踐社群」經歷了三年的運作後，重讀經典、強勢回歸。無論您是以知識工作者的角度，希望為自己的思維注入活水，搭建新思考新視野，建立見樹又見林的系統思考模式。或者 您是人資工作者 : 想扮演好企業「變革促動者」角色，或為企業推動學習型組織。這個套裝課程都是您必修的一門課 !
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2019/05/14 首發場：全面體檢你的組織
「只有當我們看見自己是系統的一份子時，才能成為解決問題的一份子」。仔細想想：
1. 組織內的「流動率」現象，不是把「人」補上去就解決 (症狀解)，更重要的議題需要探究流動率 (現象) 背後的原因，但要如何探究？
2. 價降／發獎金就能挽救業績嗎？有時候可以有時候卻不行，為什麼？
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~2019「第五項修練 2.0」套裝系列講座
2019/05/14 單元一：全面體檢你的組織
2019/06/11 單元二：新思考與新視野 (一)
2019/07/09 單元三：新思考與新視野 (二)
2019/08/13 單元四：四項核心修練 (一)
2019/09/10 單元五：四項核心修練 (二)
2019/10/08 單元六：四項核心修練 (三)
2019/11/12 單元七：四項核心修練 (四)
2019/12/10 單元八：實踐後的反思
PS.報名系列套票者，除了享有一場講座免費外，還可獲得
1.每年必定秒殺的超級桌遊 :『啤酒遊戲~供應鏈之王』優先名額
2.手工製作之系統思考學習利器~『系統基模』精美套卡！
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《聚會流程》
PM 07:30 前 自由交流
PM 07:30~PM 07:45 首次出席夥伴介紹
PM 07:45~PM 10:00 研習分享時間
PM 10:00~PM 10:30 自由交流
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講師簡介
李世珍 博士
國立中山大學企業管理博士。主攻系統動力學 (System Dynamics)、系統思考 (Systems Thinking)、學習型組織 (Learning Organization)、組織學習 (Organizational Learning)、團隊學習 (Team Learning)、組織變革 (Organization Change)。
1996年起與恩師楊碩英教授學習與推動國內系統教育與學習型組織之觀念，並於2016年於國內開始推動創造力領導 (Creativity Leadership) 之工作。
現職為財團法人商業發展研究院 經營模式創新研究所副所長，目前主要負責推動新興科技與產業應用的示範工作，產業範疇包括零售、餐飲、旅館、觀光遊樂、流行音樂、時尚、文創、銀髮…等，整合相關業者進行跨業合作、組織跨業聯盟，並積極拓展海外市場。
