當責，是管理和領導的靈魂所在，在組織或企業中，人們經常不自覺地陷入相互推卸責任的惡性循環，但只會推卸責任的組織，絕不可能擁有高績效和執行力。而做到當責之所以困難，是因為不僅在個人的工作岡位上要做到「獨善其身」、履行承諾，還要能夠努力「兼善天下」，顧及團隊的績效，積極地追求進一步的成果，就算面對不喜歡的任務也不能逃避。

訓練大講堂這個月邀請到目前擔任允豐科技協理，同時也是對"當責"此議題有實務經驗的陳明秀老師，她將與大家分享【如何設計推動 『當責』專案】，明秀老師於人資產業有多年的工作經歷，且持續關注管理教育，將實務與理論作緊密結合，進行分享與交流，使自身的所學與經驗向外播種、萌芽，貢獻棉薄之力。

上到企業、下到部屬，都知道當責的重要性，但要讓員工從「被動接受指令」，到「主動做出承擔」，卻不是一件容易的事，想了解明秀老師是如何設計當責的嗎?趕緊報名這個月的訓練大講堂！

時間：8/30(五) 19:30-22:00
地點：小週末 北車教室
主講：陳明秀老師

【註】本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。