【創造力領導 第五項修練 2.0 系列講座】
2019/10/08 : 四項核心修練(三)
｢共同願景」不是一個想法，它是在人們心中一股令人身受感召的力量
共同願景最簡單的說法：我們想要創造什麼。在傳統的組織中所欠缺者乃是將個人的願景整合為共同願景的修練。共同願景的整合，涉及察覺共有未來景象的契機，幫助組織培養成員主動而真誠的奉獻與投入，而非被動的遵從。
一個組織必需建立共同的願景才能發揮最大的力量，然而共同願景要不落入"口號"有相當的難度，最困難的地方便在於必需融合大家的願景，使得大家都真心的為該願景奉獻。你/妳所待的企業是否具備｢共同願景」?
一同來聽聽李世珍博士 (現職為商研院創模所副所長) 如何透過討論書中內容和生活案例，帶領大家透析第五項修練中的四項核心修練中的第三部分-建立共同願景，並將這個概念實踐於生活和工作中。
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時間: 2019/10/08 (二) 19:30- 22:00
地址: 人資小週末總部 台北市中正區林森南路142號B1
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2019「第五項修練 2.0」套裝系列講座
2019/05/14 單元一：全面體檢你的組織 ~~~已舉辦
2019/06/11 單元二：新思考與新視野 (一)~~已舉辦
2019/07/09 單元三：新思考與新視野 (二)~~已舉辦
2019/08/13 單元四：四項核心修練 (一)~~已舉辦
2019/09/10 單元五：四項核心修練 (二)~~已舉辦
2019/10/08 單元六：四項核心修練 (三)
2019/11/12 單元七：四項核心修練 (四)
2019/12/10 單元八：實踐後的反思
PS.這次售票只發售單堂課程，不再販售課程套票
另外，本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。
《聚會流程》
PM 07:30 前 交流
PM 07:30~PM 07:45 首次出席夥伴介紹
PM 07:45~PM 10:00 研習分享時間
PM 10:00~PM 10:30 自由交流
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講師簡介
李世珍 博士
國立中山大學企業管理博士。主攻系統動力學 (System Dynamics)、系統思考 (Systems Thinking)、學習型組織 (Learning Organization)、組織學習 (Organizational Learning)、團隊學習 (Team Learning)、組織變革 (Organization Change)，1996年起與恩師楊碩英教授學習與推動國內系統教育與學習型組織之觀念，並於2016年於國內開始推動創造力領導 (Creativity Leadership) 之工作。現職為財團法人商業發展研究院 經營模式創新研究所副所長，目前主要負責推動新興科技與產業應用的示範工作，產業範疇包括零售、餐飲、旅館、觀光遊樂、流行音樂、時尚、文創、銀髮…等，整合相關業者進行跨業合作、組織跨業聯盟，並積極拓展海外市場。