想要開放且真誠的工作環境嗎？
想知道如何透過更客觀的方式來了解員工需求嗎？
想要凝聚員工的向心力嗎？
文化一詞其來已久，從國家、宗族、組織、到企業無不提及……。許多人資從業人員常常無法觸及或是不該如何處理，正所謂數據管理，偏偏在文化這個議題上，卻是無法奪門而入，甚至質化戰勝量化，描述更是因人而異，如此巨大且挑戰工作，卻讓高額費用的文化顧問虎視眈眈…。要做好文化診斷及員工意見調查並不是一件困難的事情，但是卻要思考當此工作開展之後，要如何進行更多的溝通及執行的工作，更重要的是，問卷設計及測量時所可能引入的誤差，都將左右此專案的成敗…..
本次課程邀請到曾任多家企業人資高層的 簡博浩博士，藉由問卷設計、統計分析、專案執行以及實務的講解來讓大家更了解如何執行好文化診斷及員工意見調查。
透過本課程您能學習到：
。能夠洞悉組織意象，設計訪談及問卷重點
。如專案外包時，能有絕對的實力能降低外包成本
。透過統計的因果分析與呈現，展現人資專業
。主辦勞資溝通，並創造良好的互動及正向循環
我想這個議題因為牽涉到每個企業所面對的不同環境、創業型執行長、管理風格…..等等，更難通則解說，所以希望藉由簡老師過去執行的經驗拋磚引玉，來讓人資展現更多的專業，這是我一個小小的目的。10月31日，誠摯邀請您一起來參與，讓人資產生更大的影響力，協助企業型塑更加美好的工作環境！
