創造力可以改變困境，並從逆境中發現新的曙光，
所以要透過選擇來影響創造，透過創造而改變結構，才能真正解決困境所帶來的影響。
而從成果的發想到採取行動，並累積動能，即為創造的步驟。
然而，如何在歷經創造的週期後，將創造發揮最大效用並累積創造的動能是最重要但也不容易的事情！
『阻力最小之路』告訴我們
要先擁有正確的選擇，再透過「創造」出一個可掌握的環境，
跳脫現有的人生逆境，成功創造出屬於自己的人生，並活出生命的真正意義。
本月聚會世珍老師將會帶領大家一同閱讀的書籍為
「阻力最小之路：以創造力修練取代不斷解決問題的人生結構革命」
( 作者：Robert Fritz )
這個月的主題為「累積創造的動能」
- 創造技能的學習 (從期望的結果出發)
- 對時間滯延的認識
- 以創造力處理逆境的步驟 (比創新更加進階的能力)
- 完成創造週期的收尾動作
- 活出生命的意義 (創造美麗人生)
12月這個單元，用來做阻力最小之路的收尾，
創造力培養的觀念看似容易，做起來卻相當不簡單。
歡迎對創造力領導有興趣的夥伴，與我們一同說書、聊書、輕鬆談！
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《聚會流程》
PM 07:30 前 交流 / 用餐
PM 07:30~PM 07:45 首次出席夥伴介紹
PM 07:45~PM 10:00 研習分享時間
PM 10:00~PM 10:30 自由交流
PM 10:30 場地打烊歐^^
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PS.人數限額35人，要報要快哦！每位酌收場地費200元
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講師簡介
李世珍 博士
國立中山大學企業管理博士。主攻系統動力學 (System Dynamics)、系統思考 (Systems Thinking)、學習型組織 (Learning Organization)、組織學習 (Organizational Learning)、團隊學習 (Team Learning)、組織變革 (Organization Change)，1996年起與恩師楊碩英教授學習與推動國內系統教育與學習型組織之觀念，並於2016年於國內開始推動創造力領導 (Creativity Leadership) 之工作。現職為財團法人商業發展研究院，經營模式創新研究所副所長，目前主要負責推動新興科技與產業應用的示範工作，產業範疇包括零售、餐飲、旅館、觀光遊樂、流行音樂、時尚、文創、銀髮…等，整合相關業者進行跨業合作、組織跨業聯盟，並積極拓展海外市場。