台灣人資研習塾【OKR 績效管理】課程~ 2019 唯一一班單堂報名區

全台首發！2019僅此一場！
OKR認證班 單堂開放報名！

OKR的核心是什麼?跟KPI有什麼差異?
OKR該如何在企業內導入?
敏捷又與OKR有什麼關係呢?

透過蘭老師的5+1全天課程，帶您深入頗析近年最夯的績效管理工具—OKR！

從突破傳統考績的迷思與謬誤到突破KPI心魔

以豐富實戰經驗分享「結合敏捷式績效管理的OKR」！

無論是想要深入理解OKR的夥伴們
或是上過研習營還想了解更多實際操作面的學員都歡迎報名喔！

 

【內容大綱】

10/19:OKR的核心+OKR訂定實務演練

11/2:以企業經營管理為起點的OKR+走出傳統考績的迷思與謬誤

11/9:突破KPI心魔+OKR

11/16:結合敏捷式績效管理的OKR

11/30:HR如何協助CEO推動OKR

 

※報名整期者另有優惠！

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【退費模式說明】

1. 課程如有未盡事宜，得隨時修正之

2. 如遇颱風或不可抗拒之因素，課程得以延期。

3. 退費方式: 繳費後退費需扣除手續費一成。若已完成報名手續，即同意接受退費辦法 。實際上課期間未逾全期三分之一者(二日)，退還已繳全期費用之半數。實際上課期間已逾全期三分之一者，所收取之費用得全數不予退還。

4. 各學員報到通知單於課前e-mail寄發。

 

 

 

 

 

 

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