全台首發！2019僅此一場！
OKR認證班 單堂開放報名！
OKR的核心是什麼?跟KPI有什麼差異?
OKR該如何在企業內導入?
敏捷又與OKR有什麼關係呢?
透過蘭老師的5+1全天課程，帶您深入頗析近年最夯的績效管理工具—OKR！
從突破傳統考績的迷思與謬誤到突破KPI心魔
以豐富實戰經驗分享「結合敏捷式績效管理的OKR」！
無論是想要深入理解OKR的夥伴們
或是上過研習營還想了解更多實際操作面的學員都歡迎報名喔！
【內容大綱】
10/19:OKR的核心+OKR訂定實務演練
11/2:以企業經營管理為起點的OKR+走出傳統考績的迷思與謬誤
11/9:突破KPI心魔+OKR
11/16:結合敏捷式績效管理的OKR
11/30:HR如何協助CEO推動OKR
※報名整期者另有優惠！
【退費模式說明】
1. 課程如有未盡事宜，得隨時修正之
2. 如遇颱風或不可抗拒之因素，課程得以延期。
3. 退費方式: 繳費後退費需扣除手續費一成。若已完成報名手續，即同意接受退費辦法 。實際上課期間未逾全期三分之一者(二日)，退還已繳全期費用之半數。實際上課期間已逾全期三分之一者，所收取之費用得全數不予退還。
4. 各學員報到通知單於課前e-mail寄發。
